Geschäftsmodelle für das Ideenmanagement – Teil 3 Architektur der Wertschöpfung
In vorangegangen Blogbeiträgen ging es um das Nutzenversprechen und das Wertangebot des Ideenmanagements für seine versc...
Best Practice Beispiel - Das Ideenmanagement bei der Friedr. Lohmann GmbH
Im Jahr 1790 gründete Johann Friedrich Lohmann in Witten eine Stahlfabrik, aus der die Friedr. Lohmann GmbH mit ihren be...
Geschäftsmodelle für das Ideenmanagement – Teil 2 Nutzenversprechen
Unabhängig davon, wie die gedankliche Vorstellung aussieht, die man sich vom „Geschäft“ des Ideenmanagements macht – ste...
290 Euro mehr Nutzen: Kampagnen – der Turbo für Ihr Ideenmanagement
Wenn ich Seminare für frisch gebackene Ideenmanager:innen halte, dann lautet eine der häufigsten Fragen: „Wie kann ich d...
Interview mit Klimaschutzpionier Wilo – Nachhaltigkeit ist eine Riesenchance
Nachhaltigkeit ist fester Bestandteil der Unternehmensstrategie der Wilo Gruppe, einem der weltweit führenden Premiumanb...
Und noch ein Erfolgsfaktor - die Ideenmanagerinnen und Ideenmanager
Sie haben Teilaufgaben oder gar die Gesamtzuständigkeit für das Ideenmanagement neu übernommen oder werden das demnächst...
Vom Nutzen des Ideenmanagements für „Gutachter & Co.“ - Mehr als (nur) Pflichterfüllung!
Bevor über die Umsetzung von Vorschlägen entschieden werden kann, müssen der Nutzen und der Aufwand gegeneinander abgewo...
Neuauflage für Branchentreff - Das Deutsche Ideenmanagementforum 2021
Das Deutsche Ideenmanagementforum 2021 – unser großes Event-Highlight für Ideenmanager*innen und Branchen-Insider*innen ...
Vom Nutzen des Ideenmanagements für „Entscheider“ - Mehr als (nur) Pflichterfüllung!
Es liegt in der Natur der Sache, dass Einreicher nicht selbst über die Umsetzung ihrer Idee entscheiden können, die sie ...
Effektive Kollaboration mit Startups - Antizipation als Schlüssel zum Erfolg
Welche Schlüsselfaktoren begünstigen die harmonische und erfolgreiche kollaborative Innovation zwischen Großkonzernen un...
Best Practice Beispiel - Das Ideenmanagement bei der Muhr und Bender KG
Klare Zielstrukturen und ein systematisches Reporting, ausreichende personelle Ressourcen verbunden mit einer pragmatisc...
