Thorsten Herrmann

Thorsten Herrmann arbeitet als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Konstruktionstechnik und Technisches Design (IKTD) der Universität Stuttgart. Bereits seit 2010 brennt er für das Thema Ideen- und Innovationsmanagement und hat seitdem an verschiedensten Stationen wichtige Erfahrungen und Erkenntnisse zu diesem Thema sammeln können. Mit dem Beginn seiner Tätigkeit am IKTD 2015 beschäftigt ihn forschungsseitig besonders intensiv der Umgang mit radikalen Ideen im Ideenprozess.

Thorsten's Posts

Zahlen, Daten, Fakten: Bedeutung des Business Case im Ideenmanagement

Ideenmanagement

Zahlen, Daten, Fakten: Bedeutung des Business Case im Ideenmanagement

Im Ideenmanagement ist die Bewertung von Ideen eine verantwortungsvolle und wichtige Aufgabe. Früh wird gefordert, Ideen...

Von Design Thinking bis Netnographie: Agile Methoden zur Ideenfindung

Ideenmanagement

Von Design Thinking bis Netnographie: Agile Methoden zur Ideenfindung

Unternehmen müssen heute schneller und dynamischer denn je mit neuen Ideen auf das sich ändernde Umfeld reagieren können...

Weniger ist mehr: Frugale Innovationen erschließen neue Märkte

Ideenmanagement

Weniger ist mehr: Frugale Innovationen erschließen neue Märkte

Indien, Tschechien, Kolumbien: Bald leben mehr als vier Milliarden Menschen in Schwellenländern. Frugale Innovationen – ...

Von Schumpeters schöpferischer Zerstörung bis zur digitalen Disruption

Ideenmanagement

Von Schumpeters schöpferischer Zerstörung bis zur digitalen Disruption

Disruption ist ein inflationär verwendeter Begriff [1], der heute gerne als Motto und Key-Topic für Events jeder Art gen...

Bedeutungswandel radikaler Innovationen für das Ideenmanagement

Ideenmanagement

Bedeutungswandel radikaler Innovationen für das Ideenmanagement

„Radikale Innovationen“ sind ein viel diskutiertes Thema. Autoren, Politiker, Wissenschaftler und Konzernchefs fordern: ...