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Cette année a été difficile. Nous avons connu des hauts et des bas. Certains d'entre nous ont pu trouver des points positifs au cours de ces neuf derniers mois, car les contraintes de transport pour se rendre au travail ont disparu et que nous avons pu passer plus de temps chez nous. Peut-être avez-vous réalisé que vous aviez plus de temps pour lire, peut-être avez-vous commencé un nouveau passe-temps?  Peut-être avez-vous passé du temps à chercher de nouvelles facons de vous connecter aux autres malgré les contraintes ? Et vous avez très probablement troqué la tenue chic pour la tenue cosy, bien plus confortable qu'auparavant. (d'ailleurs si vous êtes dans l'industrie des vêtements détente, c'est votre année).

Ces points positifs aident beaucoup d'entre nous à traverser ces temps compliqués. En cette fin d'année, nous avons demandé à quelques membres de notre communauté de nous faire part de ce qui les a inspirés durant cette année particulière.

Vous trouverez ci-dessous les recommandations de sept leaders de l'innovation, d'un livre sur l'épuisement professionnel à une série de vidéos sur la boulangerie-pâtisserie. Faites nous part de vos inspirations en commentaires - on vous souhaite une belle et heureuse prochaine année.

Gérer la tension au travail

suzan-pickelsSuzan Pickels
Director Employee Productivity, Innovation and Collaboration - ConocoPhillips

Burnout: The Secret to Unlocking the Stress Cycle
Par Emily & Amelia Nagoski 

Burnout: The Secret to Unlocking the Stress Cycle: Nagoski PhD, Emily,  Nagoski DMA, Amelia: 9781984818324: Amazon.com: Books

Bien que l'expérience individuelle durant la pandémie soit différente pour chacun, nous avons un ennemi commun qui a ajouté des niveaux de stress multiples à nos vies déjà stressantes. Ce stress consomme l'énergie, la créativité et l'attention dont nous avons besoin pour donner le meilleur de nous-mêmes en tant que managers de l'innovation. Par le biais de récits et de solutions, les sœurs Nagoski nous montrent comment traverser le tunnel de stress plutôt que de rester bloqué. C'est un livre facile à lire, où l'humour et l'émotion se mêlent à la science et aux faits. Il m'a permis de vaincre le stress, me donnant la force d'exceller à la maison et au travail. J'en ai commandé un exemplaire pour tous mes amis.

Podcast: Voici une interview de Brené Brown avec les sœurs Nagoski qui constitue une excellente introduction aux sujets abordés dans leur livre: Podcast (EN) sur Spotify

Rester en contact avec soi-même

charlotte
 
Charlotte Kifidis
Director Communication, Intrapreuneurship and Sustainability - ST Microelectronics
Imparfaits, libres et heureux 
par Christophe André

heureux

 

Ce livre décortique simplement et de manière très profonde certains de nos mécanismes qui impactent notre confiance, notre perception de nous-mêmes et des autres. Je l’ai choisi car nourrir son énergie vitale est pour moi un socle fondamental pour avoir envie d’entreprendre, de créer, de communiquer… de rester en contact avec soi et les autres.

Gérer le changement et l'incertitude

shawn-knowles-weyehauserShawn Knowles
Innovation Director - Weyerhaeuser
Imagine It Forward: Courage, Creativity, and the Power of Change
Par Beth Comstock

imagine-it-forward

Ce livre est utile à tous ceux qui doivent faire face à des changements à l'échelle de l'entreprise, à l'incertitude. Ces "pépites de sagesse de Comstock proviennent de ses expériences et de ses collaborations dans la Silicon Valley. Selon elle, c'est dans le manque d'imagination que les idées meurent. Elle insiste sur le fait que pour avancer dans l'environnement complexe du 21ème siècle, nous devons réduire ce fossé, et le livre partage sa vision de la manière d'y parvenir - comment devenir "prêt pour le changement", comment libérer notre capacité à évoluer, et nous donner "la permission d'imaginer un nouvel avenir et d'agir en conséquence".

Elle parle beaucoup de permission - se donner la permission de s'approprier et de faire bouger les choses. "Les personnes qui opèrent un changement radical doivent faire preuve d'une foi sans faille dans l'expérimentation, d'un parti pris pour la nouveauté et l'action, et du sentiment que la perturbation est quelque chose "que l'on provoque et non que l'on observe". Elle utilise le terme de "pilote de brouillard" pour décrire l'ambiguïté de la navigation, un trait qui devient de plus en plus important pour tous les cadres dirigeants des entreprises.

Changer son point de vue sur l'Afrique

carina-langeCarina Lange
Project Lead - Ecosystème d'innovation local au Togo au German Development Cooperation, GIZ
Afrotopia
Par Felwine Sarr

 

afrotopiaEn tant qu'innovatrice vivant en Afrique de l'Ouest depuis +3 ans, je considère comme ma tâche quotidienne de me remettre en question et de réévaluer les récits sur le continent, le développement, les futurs et les innovations souhaitables. Afrotopia introduit des modèles de pensée lucides et des visions d'avenir motivantes. De nombreuses innovations ont leur origine sur le continent africain mais ne sont pas vues, ne sont pas théorisées et passent donc inaperçues. Aftrotopia me rappelle de garder un œil attentif sur cette question. Elle ouvre de nouveaux espaces de pensées, de rêves et de potentiels. Si vous êtes prêt à échapper à l'enfermement et à changer votre perspective sur le continent africain, allez lire Afrotopia.

Utiliser l'innovation pour être un leader du changement 

mark-famyMark Famy
Innovation Development Lead - Saint-Gobain
The Hard Truth about Innovative Cultures
Par Gary Pisano via Harvard Business Review

 

Contrairement aux apparences, le travail dans le domaine de l'innovation "n'est pas que du plaisir et des jeux". Malheureusement, nous avons tous vu ce qui peut arriver aux programmes d'innovation lorsque les choses se compliquent. Dans cet article de HBR, Gary Pisano expose "la dure vérité sur les cultures innovantes". Mes titres préférés sont les suivants :

  • "Tolérance pour l'échec mais aucune pour l'incompétence"
  • "Psychologiquement sûr mais terriblement vulnérable"
  • "Collaboration mais responsabilité individuelle"

Ces principes sont un excellent point de départ pour discuter de la culture, de ce que nous avons essayé dans le passé et de ce qui doit changer à l'avenir pour que l"innovation" fonctionne. Nous avons fait de cet article une lecture obligatoire pour tout manager qui veut être un leader du changement grâce à l'innovation. 

Stimuler l'innovation en gardant les individus connectés les uns aux autres

isabelleIsabelle Armand-Guérineau
Innovation Journey - Thales DIS GBU
C'est l'heure du café virtuel !

 

Les Cafés de l'innovation font depuis longtemps partie de la manière dont les DIS de Thales se réunissent sur leurs sites, avec des groupes allant de 30 à 60 participants. L'objectif a toujours été de briser les cloisonnements et de créer une atmosphère conviviale tout en discutant d'une nouvelle innovation, d'un nouveau défi ou de concepts et méthodologies originaux, café en main. Avec la pandémie, ces rassemblements se sont transformés en événements de réseautage numérique, qui connaissent un succès similaire, voire plus grand, que leurs prédécesseurs en présentiel.

Lors de la première fermeture en France, j'ai été invité à donner un séminaire en ligne avec HYPE, et il a eu un tel succès qu'il m'a inspiré à lancer nos "Thales DIS Innovation Cafés" et à rassembler les gens virtuellement, malgré la pandémie. Nous en avons accueilli une douzaine depuis avril, et ils ont connu un grand succès, avec des cafés virtuels en Inde, en Chine, à Singapour, en France et aux États-Unis jusqu'à présent. Les sessions sont basées sur des inscriptions, le nombre de participants étant maintenu en dessous de 100 afin de ne pas mettre les réseaux à rude épreuve, et nous en prévoyons toujours plus - nous pourrions même continuer après le Covid ! Il est vraiment essentiel de continuer à stimuler l'innovation tout en gardant les gens connectés et en encourageant les interactions sociales !

Améliorer le quotidien en cuisinant (ou en s'initiant à la cuisine)

sarah-kellySarah Kelly
Senior Innovation Manager chez Liberty Global
Preppy Kitchen
Cours de Cuisine virtuels par John Kanell (EN)

 

J'ai lutté cette année car je ne suis pas une personne qui s'épanouit dans l'isolement. Je suis une âme qui se nourrit de l'énergie des autres. J'avais faim de cette énergie, alors j'ai trouvé mon inspiration dans la pâtisserie. Le simple fait d'enfoncer mes mains dans la pâte, la pâte à frire et le glaçage a apporté une étrange normalité à ma nouvelle vie. Je suis tombé sur la chaîne YouTube de ce type et sa présence, son énergie et son attitude positive m'ont remonté le moral. Je me suis retrouvée à essayer une recette par semaine et à aimer les résultats. La pâtisserie me détend et John Kanell m'a accompagné pour cela: https://preppykitchen.com/.

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N'hésitez pas à partager vos inspirations avec nous dans les commentaires ci-dessous ! 

Nous vous souhaitons de belles fêtes de la part de HYPE !

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Bergen, Jenny

Bergen, Jenny

Jenny est senior content marketing manager chez HYPE Innovation et est basée au bureau de HYPE à Boulder, Colorado. Comme le reste de l'équipe marketing, elle aime lire et écrire sur le monde en const
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